本文轉自新華網 新華網北京６月２５日電(diàn)（記者 華晔迪）
盡管已是制(zhì)造大(dà)國，但(dàn)在為(wèi)數(shù)不少(shǎo)的高(gāo)精尖産品領域，中國市場(chǎng)依然是跨國公司的天下。中國企業要想在這些(xiē)領域創新發展實現崛起，勢必會(huì)觸動原有(yǒu)利益格局，必将直面挑戰。
創立于北京中關村、眼下已是ＬＥＤ封裝矽膠行(xíng)業知名企業的康美特公司，就親曆并直面一場(chǎng)跨國公司發起的專利訴訟。康美特公司總經理(lǐ)葛世立２５日接受記者專訪，講述了這一經曆并分享了其中的啓示。
創新助推崛起
２００５年創立之初就确立“先導高(gāo)分子材料國産化”戰略定位的康美特，在２００８年啓動ＬＥＤ封裝矽膠研發時(shí)，選擇當時(shí)完全依賴進口的高(gāo)端高(gāo)折光矽膠為(wèi)切入點。
“之所以能夠以高(gāo)端市場(chǎng)為(wèi)切入點，主要源于一支在有(yǒu)機矽、環氧樹(shù)脂等高(gāo)分子材料方面具有(yǒu)豐富經驗的研發團隊。”康美特總經理(lǐ)葛世立在接受記者采訪時(shí)說，研發團隊主要來(lái)自中國科學院，企業自創立以來(lái)一直以研發為(wèi)重心，公司超過３０％的人(rén)員專門(mén)從事研發。
ＬＥＤ封裝矽膠是ＬＥＤ器(qì)件關鍵應用材料，對器(qì)件總體(tǐ)性能起到決定性作(zuò)用。由于技(jì)術(shù)門(mén)檻頗高(gāo)，到２０１０年前，ＬＥＤ高(gāo)端高(gāo)折光封裝矽膠行(xíng)業７５％以上(shàng)市場(chǎng)份額被道(dào)康甯、信越兩家(jiā)跨國企業占據。
基于強大(dà)創新能力及出色性能指标，康美特産品很(hěn)快在原本被跨國公司壟斷的市場(chǎng)上(shàng)打開(kāi)局面：國內(nèi)從事封裝的上(shàng)市企業逐步成為(wèi)康美特客戶，一批國際知名企業也主動接觸康美特并與其達成合作(zuò)意向。
被市場(chǎng)逐步接受後，康美特産品市場(chǎng)增速很(hěn)快，公司業績每年都以翻番的速度增長。憑借價格上(shàng)的巨大(dà)優勢以及性能上(shàng)與進口産品趨于一緻，進口産品市場(chǎng)份額不斷失去。相關數(shù)據顯示，２０１４年國産ＬＥＤ封裝矽膠市場(chǎng)規模首次超過進口産品。
直面專利挑戰
“虎口奪食”自然不會(huì)一帆風順，在康美特崛起的同時(shí)，一場(chǎng)風雨洗禮也逐步逼近。２０１４年４月，道(dào)康甯将康美特公司告上(shàng)法庭，聲稱康美特公司在市場(chǎng)上(shàng)銷售的含苯基的高(gāo)折光矽膠侵犯其專利。一場(chǎng)關乎創新研發成果歸屬的專利戰正式拉開(kāi)帷幕。
盡管事情已過去數(shù)月，但(dàn)談起這段應訴經曆，葛世立言語間(jiān)仍滿是感慨。葛世立坦言，在産品逐步占領市場(chǎng)時(shí)，他就隐約感到必有(yǒu)一戰，但(dàn)當挑戰來(lái)臨，他還(hái)是吃(chī)了一驚：對手企業沒有(yǒu)事前溝通(tōng)，也沒有(yǒu)律師(shī)函，直接發來(lái)的就是法院訴狀。
“跨國公司經過多(duō)年積累深谙專利玩法，在申報核心技(jì)術(shù)專利的同時(shí)還(hái)會(huì)圍繞核心專利構建範疇極其廣泛的一個(gè)專利保護圈。”經手專利官司的康美特副總經理(lǐ)王華告訴記者，小(xiǎo)的創業公司一不小(xiǎo)心就很(hěn)容易踩中其中“地雷”，深陷專利官司無法自拔。
盡管在最初研發立項時(shí)，康美特法律專員就曾檢索國內(nèi)外所有(yǒu)與立項技(jì)術(shù)相關的專利。但(dàn)當挑戰真的降臨時(shí)，葛世立還(hái)是有(yǒu)些(xiē)緊張，他讓法律專員聯合專利律師(shī)再次檢索了所有(yǒu)專利，直到他們說“ｏｋ，沒有(yǒu)問題，我們沒有(yǒu)侵權！”，葛世立才真正放下心來(lái)。
果不其然，經過８個(gè)月調查和(hé)審理(lǐ)，２０１４年１２月國家(jiā)知識産權局專利複審委員會(huì)正式發文，宣告道(dào)康甯公司涉案專利的專利權全部無效，一起民族品牌直面跨國公司的專利糾紛案，最終以康美特公司勝訴謝幕。
啓示指引未來(lái)
盡管最終康美特公司成功扭轉被動局面，不但(dàn)沒有(yǒu)讓跨國企業占到便宜，還(hái)借勢給競争對手一記“重錘”，康美特也因此顯著提高(gāo)業界知名度。但(dàn)在業內(nèi)人(rén)士看來(lái)，這一經曆也給中國創新類企業敲響了警鍾。
一些(xiē)知識産權律師(shī)在接受記者采訪時(shí)說，中國的創新型企業想要跟這些(xiē)具有(yǒu)幾十年甚至上(shàng)百年積澱的國際巨頭較量，光是把産品做(zuò)好還(hái)遠遠不夠，還(hái)要學會(huì)如何保護自己。
ＬＥＤ行(xíng)業內(nèi)的專利糾紛已不是什麽新鮮事，從芯片到封裝再到材料，“專利戰”一直伴随着整個(gè)行(xíng)業的發展。由于在意識、經驗、資金實力、人(rén)員配備上(shàng)與國際巨頭相比，國內(nèi)企業還(hái)存在巨大(dà)差距，“專利遊戲”從來(lái)就是為(wèi)國際巨頭所操控。
“這一課對于初涉國際市場(chǎng)的中國公司而言并不是件壞事，它讓企業認識到過去認為(wèi)專利的申請(qǐng)會(huì)洩露核心技(jì)術(shù)秘密的觀念是有(yǒu)偏差的。”葛世立坦言，原來(lái)他們也認為(wèi)申請(qǐng)專利容易導緻技(jì)術(shù)秘密洩露，因此通(tōng)常采用保密方式守護核心技(jì)術(shù)。
王華告訴記者，眼下康美特已及時(shí)調整知識産權保護策略，從以往以“技(jì)術(shù)秘密”方式進行(xíng)保護，轉變為(wèi)盡可(kě)能多(duō)申請(qǐng)專利，構建“專利池”，變被動為(wèi)主動。除已授權的１項發明(míng)專利外，康美特已完成６項發明(míng)專利申請(qǐng)。
葛世立則表示，有(yǒu)時(shí)“專利”在商業競争中已成為(wèi)一把“雙刃劍”，它不再是創新“保護傘”，卻成為(wèi)創新“絆腳石”；他呼籲專利審查部門(mén)應嚴格審查，盡量杜絕一些(xiē)大(dà)企業“種下一棵樹(shù)，圈下整片森(sēn)林”這樣的專利壟斷行(xíng)為(wèi)。
